Вышел рейтинг ошибок, которые приводят к самым большим доначислениям

Вышел рейтинг ошибок, которые приводят к самым большим доначислениям

У большинства налоговых потерь компаний одни и те же причины. Редакция выяснила, какие ситуации приводят к самым серьезным последствиям и как этого избежать.

В первой половине года инспекторы уже доначислили компаниям на 16 процентов больше налогов и штрафов, чем за первое полугодие прошлого года. Редакция опросила финансовых директоров и предложила им выбрать из списка налоговых ошибок те, которые встречаются чаще и приводят к наибольшим сложностям. На основе опроса составила рейтинг, в котором ошибки расположены в обратном порядке — от редких к самым распространенным.

21. Скопировали старую учетную политику

Последствия:
Потери — в среднем от 20 до 50 процентов от суммы налога на прибыль.
Компании утверждают налоговую учетную политику ежегодно, по правилам — до 31 декабря предыдущего года. Но фактически ее подписывают в начале года. В это же время финансовая служба готовит годовую отчетность, поэтому на практике главбух чаще всего просто копирует прошлогоднюю налоговую политику. Но не все ее положения выгодны для компании в новом году.

Налоговую учетную политику выгоднее переписать, если планируете покупать основное средство
Как избежать потерь. Сразу после верстки бюджета на будущий год обсудите с главбухом, какие возможности компания не использует в своей учетной политике, и сопоставьте эти сведения с планами бизнеса. Поручите главбуху составить предварительный список изменений в учетной политике. Тогда в начале нового года его достаточно будет перепроверить и утвердить. В частности, если:

  • собираетесь покупать основные средства — внесите положения об амортизационной премии или инвестиционном вычете;
  • планируете деятельность, не облагаемую НДС, — пропишите условия раздельного учета;
  • выросла просроченная дебиторка — предусмотрите резерв по сомнительным долгам и т.  д.

Об остальных налоговых ошибках, которые привели к доначислениям, читайте в статье журнала «Финансовый директор»

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО

Яндекс.Метрика