В Высшей школе финансового директора разбираются, когда финдиру стоит заниматься дебиторкой

В Высшей школе финансового директора разбираются, когда финдиру стоит заниматься дебиторкой

В Высшей школе финансового директора разбираются, когда финдиру стоит заниматься дебиторкой

В Высшей школе финансового директора начался специальный курс по управлению дебиторской задолженностью. Он поможет выстроить грамотную кредитную политику в компании, установить оперативный контроль за дебиторкой и вовремя предпринять меры по ее возврату, чтобы не растить безнадежные долги.

Пройдя эту программу, вы получите не только полезные знания, но и Удостоверение о повышении квалификации.

 Зачем вообще финансовому директору заниматься дебиторкой? Давайте рассмотрим!

 В работе финансового директора прогноз дебиторской задолженности нужен, чтобы:

  • решить, предоставлять скидку покупателю или отказать;
  • спланировать движение денежных средств;
  • подготовить бюджеты на год.

 К примеру, прежде чем отгружать товар со скидкой или отсрочкой платежа, необходимо убедиться в надежности и платежеспособности клиента. Важно составить прогноз возврата дебиторки и снизить риск кассовых разрывов, риски неоплаты счетов, заработной платы и т.д. Основными задачами финдира будут:

  • оптимизировать рабочий капитал – понимать, куда размещать свободные денежные средства, иметь возможность заранее платить поставщикам для получения дополнительной скидки и т.д.;
  • снизить риски неоплаты.

Кроме того, прогноз возврата дебиторской задолженности позволит предугадать кассовые разрывы в будущем и вовремя на них среагировать – провести переговоры с покупателем или поставщиком, привлечь дополнительные источники финансирования. Зная прогноз, финансовый директор сможет эффективно управлять оборотным капиталом.

Финансовый директор строит прогноз погашения дебиторской задолженности в рамках планирования бюджета будущего года: баланса, бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств. За редким исключением, когда у компании долгосрочные контракты, прогнозировать дебиторскую задолженность на год вперед сложно – нет данных о том, кому менеджеры будут отгружать и т.д. Построив такой прогноз, финансовый директор оценит риски неоплаты дебиторки и сможет рассчитать возможности компании по управлению оборотным капиталом, выявит потребность в оборотных средствах в долгосрочной перспективе.

Подробнее о том, как финдиру использовать прогноз дебиторки в оперативной работе, смотрите в лекции Александра Осипова, финансового директора ГК ITI Funds. Записаться на курс вы можете прямо сейчас – каждый месяц стартуют новые группы.

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Читайте ранее:
Депутаты готовят закон об отдельных тюрьмах для террористов

По словам члена комитета Госдумы по безопасности, первого заместителя руководителя фракции «Единой России» Адальби Шхагошева,

Создана комиссия по расследованию причин аварии плавдока в Мурманске

Вице-премьер Юрий Борисов сообщил о решении по созданию межведомственная комиссии для расследования причин аварии плавучего

Закрыть
Яндекс.Метрика