Станет проще отстоять численность финансовой службы перед собственником
В кризисное время бизнесу приходится развиваться в сложных условиях. Нарастает конкуренция, а контроль и требования со стороны регулирующих органов только усиливаются. Поэтому в первую очередь собственник стремится сохранить рентабельность бизнеса. Смотрите, как доказать собственнику, что финансовая служба помогает увеличить прибыль компании, избежать сокращения штата или бюджета подразделения.
Когда заходит речь о снижении затрат, начинают сокращать не налоговые отчисления или расходы на аренду помещений и продвижение продуктов, а стоимость содержания вспомогательных подразделений. Акционеры ставят перед топ-менеджерами цель выполнять больший объем задач при меньших затратах.
Оценивая результаты работы за год, часто забывают о вкладе финансовой службы в успехи компании. Отчитываясь перед руководством об итогах года, покажите, что помимо выполнения своих непосредственных задач финансовая служба участвует во многих смежных процессах компании.
Расскажем, какие аргументы использовать, чтобы отстоять численность подразделения и его бюджет. Сможете обосновать на цифрах результаты работы, чтобы доказать вклад финансовой службы в успехи компании и претендовать на расширение штата.
Отстоять численность финансовой службы