Скачайте Excel-модель, которая разложит цели акционеров на конкретные планы действий для отделов и сотрудников
Предлагаем модель, которая разложит цели акционеров на конкретные планы действий для отделов и сотрудников. Вы вбиваете цели из бюджета, на первом листе получаете планы отделов, на втором — планы для каждого сотрудника. Для компании в 500 человек весь расчет занял два часа. Традиционно такая задача требует нескольких недель.
Руководство компании обычно принимает управленческие решения на основании финансовой отчетности, которую получает ежемесячно или ежеквартально. Но показатели периода, который уже прошел, никак не отражают сегодняшнее положение дел. Если вы понимаете, что не выходите на план текущего месяца или квартала, то в следующих периодах придется нагонять недополученную выручку, чтобы выйти на годовые показатели.
Расскажем про инструмент, который позволяет еженедельно анализировать показатели, которые влияют на достижение долгосрочных целей компании, и вовремя видеть отклонения. Так руководство получит возможность принять решение тогда, когда еще можно что-то улучшить или изменить. Причем система работает не только на верхнем уровне, она декомпозируется до индивидуальных планов сотрудников. Так каждый работник компании знает свои задачи и непосредственно влияет на достижение общих стратегических целей. Читайте, как адаптировать сбалансированную систему показателей (ССП) для вашей компании и как она поможет выполнить ключевые показатели.
Получить Excel-модель
