Пять вопросов, на которые необходимо ответить, чтобы ускорить карьерный рост.
Пять вопросов.
Быть ценным сотрудником, двигаясь по карьерной лестнице внутри одной компании, вовсе не значит быть оценённым в глобальном профессиональном сообществе. Блестящая карьера состоит совершенно из других деталей пазла. Вот пять вопросов, на которые нужно знать ответ, чтобы получить ключ к головоломке и стать успешным.
1.Понимаете ли вы сущность карьеры?
Вчерашние студенты не задумываются на этот счёт, впереди долгое плавание, зачем утруждать себя ненужной терминологией. И совершают чудовищную ошибку: не осознавая конечной цели, проложить правильный путь невозможно. Спустя несколько лет в голову могут закрасться мысли о том, что работа должна приносить удовольствие, деньги, славу — нужное подчеркнуть. На этом этапе начинается мучительный поиск себя и своего предназначения, который может растянуться на долгие годы, но так и не привести к признанию профессионального мастерства. На самом деле, все гораздо проще: карьера не определяется всей этой внешней мишурой вроде огромной зарплаты и социального пакета, главное — это способности и умения. Через год компании может уже и не быть, но ваши знания навсегда останутся с вами.
2.Умеете ли вы приспосабливаться к неблагоприятным внешним факторам?
Нет ни одного подчинённого, который был бы доволен на все сто процентов своим руководителем. Это нормально и зачастую недовольство вызвано лишь амбициями нижестоящего, но как быть, если начальник спихивает всю неудобную, неинтересную и нудную работу, которая не приносит никакого развития? Вот для чего необходимо иметь четкое представление о том, чем определяется карьера: если стиль управления босса расходится с вашим планом на развитие, смело требуйте с начальства road map, где должны быть четко прописаны этапы вашего роста, как специалиста, а в случае отклонения от маршрута — смело меняйте компанию.
3.Понимаете ли вы, какую роль занимает ваш начальник?
Человек, который стоит над рядовым сотрудником — товарищ, наставник и главный помощник. Это ему нужно будет краснеть перед топ-менеджментом в случае ошибки своего подчиненного, поэтому он как никто другой должен быть заинтересован в том, чтобы работа выполнялась качественно. Он не имеет права судить и оценивать, его задача — наставлять и поучать. Очень часто непонимание этого факта заставляет подчиненных испытывать неприятные чувства в случае своих ошибок, что приводит к эмоциональному дискомфорту и мешает развитию.
4.Способны ли вы поддерживать собственный имидж?
Изо дня в день каждый человек исполняет с десяток разных ролей: человек-муж, человек-отец, человек-сотрудник, человек-сосед и т.д. Причем человек-отец не имеет ничего общего с человеком-сотрудником, и поменяй их местами — вся система разрушится. Поэтому необходимо четко осознавать, какую роль в данный момент времени нужно исполнять и четко следовать образу.
5.Верите ли вы в себя?
Бесчисленное количество исследований наглядно иллюстрируют тот факт, что вера в собственные силы в будущем помогает настроить сознание так, что человек начинает обрастать определенными навыками, чтобы через какое-то время картинка из воображения совпала с реальностью. Пожалуй, это самый главный вопрос, который нужно задавать себе с утра, вставая с постели.