Как сообщать коллективу о непопулярных решениях
Как действовать, если вам предстоит провести сокращение штата или изменить систему оплаты труда.
Основная причина негативной реакции подчиненных на непопулярные решения — неправильное донесение информации, когда специалисты отделов не видят выгод, которые очевидны для руководителя.
Тогда недовольным оказывается весь коллектив, появляются неформальные лидеры, которые истолковывают решения руководства по-своему. В итоге это выливается в конфликты и даже саботаж.
Оксана Гриценко, ведущий менеджер по обучению и организационному развитию издательства «ЭКСМО», рассказала журналу «Финансовый директор», как действовать, чтобы избежать подобных последствий.
Узнать, как действовать
Гость, уже успели прочесть в свежем номере?
- Как честному финансовому директору избежать обвинений в обналичке
- Как спрогнозировать платежи и дебиторскую задолженность покупателей в Excel
- Собственник и финансовый директор: как избежать конфликтов