Как сообщать коллективу о непопулярных решениях

Как сообщать коллективу о непопулярных решениях

Как действовать, если вам предстоит провести сокращение штата или изменить систему оплаты труда.

Основная причина негативной реакции подчиненных на непопулярные решения — неправильное донесение информации, когда специалисты отделов не видят выгод, которые очевидны для руководителя.

Тогда недовольным оказывается весь коллектив, появляются неформальные лидеры, которые истолковывают решения руководства по-своему. В итоге это выливается в конфликты и даже саботаж.

Оксана Гриценко, ведущий менеджер по обучению и организационному развитию издательства «ЭКСМО», рассказала журналу «Финансовый директор», как действовать, чтобы избежать подобных последствий.

Узнать, как действовать

Гость, уже успели прочесть в свежем номере?
  • Как честному финансовому директору избежать обвинений в обналичке
  • Как спрогнозировать платежи и дебиторскую задолженность покупателей в Excel
  • Собственник и финансовый директор: как избежать конфликтов

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Яндекс.Метрика