Как наладить диалог между сотрудниками — личный опыт

Как наладить диалог между сотрудниками - личный опыт

Личным опытом делится колумнист «Системы Финансовый директор» Элла Гимлина, финансовый директор компании «Нова Стар».

Бывший коллега обратился за советом: «Как наладить диалог между сотрудниками финансовой службы?» После назначения на должность финансовый директор погрузился в операционные процессы, реализовал ряд проектов. Спустя три месяца выяснилось, что сотрудники между собой не общаются. Одну и ту же информацию приходилось отдельно разъяснять нескольким подчиненным. Как решить проблему, расскажу на собственном опыте.

Когда устроилась в компанию, сформировала коммуникационную стратегию для сотрудников финансового департамента, которая включает 4 правила.

Узнать 4 правила

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Яндекс.Метрика