Есть пять психотипов сотрудников финансовой службы. Мы выяснили, как управлять каждым из них

Есть пять психотипов сотрудников финансовой службы. Мы выяснили, как управлять каждым из них

В чем польза: методика поможет найти индивидуальный подход к каждому сотруднику, подобрать стиль управления и способ мотивации.

Успех компании зависит от уровня взаимопонимания руководства и подчиненных. Чтобы сотрудничать эффективно, мы рекомендуем руководителям выбирать стиль управления в зависимости от ценностей и ожиданий подчиненных. Выбирать стоит те управленческие методы, которые соответствуют восприятию сотрудников.

Теория спиральной динамики изучает типы мышления, которые зависят от восприятия людей, каждому уровню психологи условно присваивают свой цвет. Есть пять типов, которые чаще других встречаются в коллективе. Читайте, как управлять персоналом разных уровней и как подобрать систему мотивации для каждого.

Как управлять сотрудниками

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Яндекс.Метрика